共事者

共事者

与 AI 同行,重新定义协作

从企业经营及个人工作生活的真实问题出发,
探索我与 AI 如何分工协作,并如实记录自己的实践与思考。

AI落地整体逻辑框架

人与 AI 如何分工协作?

需求决定流程,流程明确分工;AI 系统完成任务,产业研究支撑决策。

企业 AI 落地

  1. 1经营需求
  2. 2业务流程
  3. 3组织承接
  4. 4人机分工
  5. 5价值与效果评估

个人 AI 实践

  1. 1个人需求
  2. 2事务流程
  3. 3人机分工
  4. 4价值与效果评估

委派任务交付结果

AI 系统

AI 能否可靠成事:
始于模型,成于系统。

模型与工具集成

能做什么?

数据管理

了解多深?

安全治理

不能做什么?

支撑以上决策

AI 产业研究

想让 AI 高质量落地,
多去产业发展中找线索。

找方向

AI 能解决什么问题?

算效益

投入产出比如何?

选路径

哪条路线最适合?

精选文章

从实际问题出发,深度记录思考与实践过程

企业 AI 落地2026-10-22

企业经营的宏观架构

企业成功取决于外层经营与内层管理:经营决定方向和上限,管理决定执行和下限,两者必须相互匹配。

个人 AI 实践2026-10-22

搜索服务于任务

任务决定搜什么、要求多高、投入多少;搜索场景应按信息需求而不是按任务或工具分类,才能复用搜索策略。

个人 AI 实践2026-10-22

如何去掉文章的AI味儿?

一套写作规则,让 AI 先完成结构化思考,再交付结论清楚、没有套话的文章,可以直接复制使用。

关注我

想第一时间读到新文章,可以在下面任意一个平台关注我

海外平台

适合在中国大陆以外访问

国内平台

适合在中国大陆访问

关注我

微信公众号

微信公众号二维码

打开微信,用「扫一扫」扫描二维码

在手机上浏览时,可以长按图片保存到相册,再在「扫一扫」里从相册选取